fbpx

A blogon/videókban termékmegjelenéssel, leginkább a saját termékeim reklámjával, de egyes szakértők szolgáltatásaival is találkozhatsz.

Tippek toborzáshoz, beillesztéshez és hosszú távú megtartáshoz

A cukrászdák és pékségek egyre nehezebb helyzetben vannak a munkaerőpiacon: kevés a képzett szakember, sok a pályaelhagyó, és a fluktuáció is aggasztó méreteket ölt. Mindeközben a vendégek elvárásai nőnek – minőség, kiszolgálás, állandóság. De ki fogja mindezt biztosítani, ha nincs, aki a hajnalban begyújtson, dagasszon, díszítsen?

Ebben a cikkben arról írunk, hogyan érdemes munkaerőt toborozni, hogyan bánjunk velük az első napoktól kezdve, és milyen eszközökkel tartható meg egy jó csapat hosszú távon – úgy, hogy az ne csak a munkáltatónak érje meg, hanem a munkavállaló is boldog legyen.

Mi a helyzet a magyar munkaerőpiacon?

A Magyar Pékszövetség és más szakmai szervezetek szerint a hazai pék és cukrász szakma utánpótlása évek óta csökken, miközben sok szakember elhagyja az országot vagy más pályán próbál szerencsét. Egy 2022-es felmérés szerint a cukrászati és sütőipari dolgozók több mint 40%-a egy éven belül elhagyja munkahelyét.

A leggyakoribb okok:

  • alacsony bér, túlóra túlórára halmozva

  • kiszámíthatatlan beosztás, kevés szabadidő

  • nincsenek előrelépési lehetőségek

  • sok helyen még mindig „régi iskola” szerinti bánásmód uralkodik

1. Toborzás – nem csak gyorsan, hanem jól

A leggyakoribb hiba, hogy akkor kezdünk embert keresni, amikor már „ég a ház” – ilyenkor gyors döntések születnek, ami hosszú távon nem kifizetődő.

Hol érdemes keresni?

  • Szakiskolák, technikumok: tarts kapcsolatot helyi intézményekkel, kínálj gyakorlati helyet. A jó tanuló szívesen marad, ha érzi, megbecsülik.

  • Közösségi média: a fiatalabb korosztály a Facebookon, Instagramon aktív – hirdess ott, ahol ők vannak.

  • Ismerősök ajánlása: motiváld a jelenlegi dolgozókat, hogy ajánljanak valakit – akár kisebb jutalomért cserébe.

Mit nézz a jelentkezőkben?

  • A hozzáállás sokszor fontosabb, mint a tökéletes kézügyesség. A szakma tanítható, a hozzáállás ritkán.

  • Érdemes próbanapot vagy próbaórát tartani – a közös munka többet elárul, mint az önéletrajz.

2. Az első hetek – itt dől el minden

A munkavállalók nagy része az első 2–4 hétben eldönti, hogy hosszú távra tervez-e. A jó beillesztés kulcsfontosságú.

Mire figyelj?

  • Ne dobd mélyvízbe: adj időt a betanulásra, türelemmel, lépésről lépésre

  • Legyen egy kijelölt segítője: egy „mentor” kolléga, akitől bármit kérdezhet

  • Adj visszajelzést: dicsérd meg, ha ügyes, és mondd el, ha van mit javítani – de mindig emberséggel

3. Megtartás – a megbecsülés nem pénzkérdés (vagy nem csak az)

Ha valaki szeret bejárni dolgozni, nem fog állandóan más lehetőséget keresni. Ez nem varázslat – csak odafigyelés kell hozzá.

Íme néhány működő ötlet:

  • Teljesítmény alapú bónusz: például havi csapatteljesítmény vagy év végi jutalom

  •  Kis figyelmességek: születésnapra egy kedvenc süti, névnapra egy apró ajándék

  • Fizetett közös nap: egy csapatépítő nap (például kirándulás, főzőprogram), ami munkaidőben zajlik – ne a szabadság rovására menjen!

  •  „Hónap dolgozója” kis jutalommal vagy elismeréssel – akár csak egy oklevél, ajándékkártya, extra pihenő

  • Fejlődési lehetőség: tanfolyam, versenyre való felkészítés, új receptek tanulása

  • Közös reggeli vagy kávézás: nem munka, csak együttlét – bizalmat épít

Amit érdemes szem előtt tartani:

  1. Ne az utolsó pillanatban toborozz! – A kapkodva felvett munkatárs ritkán válik be hosszú távon. Gondolkodj előre, építs kapcsolatokat szakiskolákkal, technikumokkal.

  2. Ne csak a kézügyességet nézd! – A hozzáállás, tanulni akarás sokszor többet ér, mint a tökéletes technika. Adj lehetőséget a bizonyításra próbanappal.

  3. Az első hetek döntőek. – Ne hagyd magára az új kollégát. Adj neki mentort, türelmet és visszajelzést. Ha jól indul a közös munka, maradni fog.

  4. A megtartás nem csak pénz kérdése. – A figyelem, az elismerés és az emberi bánásmód sokszor fontosabb. Kis gesztusokkal is erős kötelék alakítható ki.

  5. A jó csapat a legjobb befektetés. – Ha a dolgozók jól érzik magukat, nemcsak maradnak, de vonzzák is a hasonló gondolkodású, megbízható új munkaerőt.