Tippek toborzáshoz, beillesztéshez és hosszú távú megtartáshoz
A cukrászdák és pékségek egyre nehezebb helyzetben vannak a munkaerőpiacon: kevés a képzett szakember, sok a pályaelhagyó, és a fluktuáció is aggasztó méreteket ölt. Mindeközben a vendégek elvárásai nőnek – minőség, kiszolgálás, állandóság. De ki fogja mindezt biztosítani, ha nincs, aki a hajnalban begyújtson, dagasszon, díszítsen?
Ebben a cikkben arról írunk, hogyan érdemes munkaerőt toborozni, hogyan bánjunk velük az első napoktól kezdve, és milyen eszközökkel tartható meg egy jó csapat hosszú távon – úgy, hogy az ne csak a munkáltatónak érje meg, hanem a munkavállaló is boldog legyen.
Mi a helyzet a magyar munkaerőpiacon?
A Magyar Pékszövetség és más szakmai szervezetek szerint a hazai pék és cukrász szakma utánpótlása évek óta csökken, miközben sok szakember elhagyja az országot vagy más pályán próbál szerencsét. Egy 2022-es felmérés szerint a cukrászati és sütőipari dolgozók több mint 40%-a egy éven belül elhagyja munkahelyét.
A leggyakoribb okok:
-
alacsony bér, túlóra túlórára halmozva
-
kiszámíthatatlan beosztás, kevés szabadidő
-
nincsenek előrelépési lehetőségek
-
sok helyen még mindig „régi iskola” szerinti bánásmód uralkodik
1. Toborzás – nem csak gyorsan, hanem jól
A leggyakoribb hiba, hogy akkor kezdünk embert keresni, amikor már „ég a ház” – ilyenkor gyors döntések születnek, ami hosszú távon nem kifizetődő.
Hol érdemes keresni?
-
Szakiskolák, technikumok: tarts kapcsolatot helyi intézményekkel, kínálj gyakorlati helyet. A jó tanuló szívesen marad, ha érzi, megbecsülik.
-
Közösségi média: a fiatalabb korosztály a Facebookon, Instagramon aktív – hirdess ott, ahol ők vannak.
-
Ismerősök ajánlása: motiváld a jelenlegi dolgozókat, hogy ajánljanak valakit – akár kisebb jutalomért cserébe.
Mit nézz a jelentkezőkben?
-
A hozzáállás sokszor fontosabb, mint a tökéletes kézügyesség. A szakma tanítható, a hozzáállás ritkán.
-
Érdemes próbanapot vagy próbaórát tartani – a közös munka többet elárul, mint az önéletrajz.
2. Az első hetek – itt dől el minden
A munkavállalók nagy része az első 2–4 hétben eldönti, hogy hosszú távra tervez-e. A jó beillesztés kulcsfontosságú.
Mire figyelj?
-
Ne dobd mélyvízbe: adj időt a betanulásra, türelemmel, lépésről lépésre
-
Legyen egy kijelölt segítője: egy „mentor” kolléga, akitől bármit kérdezhet
-
Adj visszajelzést: dicsérd meg, ha ügyes, és mondd el, ha van mit javítani – de mindig emberséggel
3. Megtartás – a megbecsülés nem pénzkérdés (vagy nem csak az)
Ha valaki szeret bejárni dolgozni, nem fog állandóan más lehetőséget keresni. Ez nem varázslat – csak odafigyelés kell hozzá.
Íme néhány működő ötlet:
-
Teljesítmény alapú bónusz: például havi csapatteljesítmény vagy év végi jutalom
-
Kis figyelmességek: születésnapra egy kedvenc süti, névnapra egy apró ajándék
-
Fizetett közös nap: egy csapatépítő nap (például kirándulás, főzőprogram), ami munkaidőben zajlik – ne a szabadság rovására menjen!
-
„Hónap dolgozója” kis jutalommal vagy elismeréssel – akár csak egy oklevél, ajándékkártya, extra pihenő
-
Fejlődési lehetőség: tanfolyam, versenyre való felkészítés, új receptek tanulása
-
Közös reggeli vagy kávézás: nem munka, csak együttlét – bizalmat épít
Amit érdemes szem előtt tartani:
-
Ne az utolsó pillanatban toborozz! – A kapkodva felvett munkatárs ritkán válik be hosszú távon. Gondolkodj előre, építs kapcsolatokat szakiskolákkal, technikumokkal.
-
Ne csak a kézügyességet nézd! – A hozzáállás, tanulni akarás sokszor többet ér, mint a tökéletes technika. Adj lehetőséget a bizonyításra próbanappal.
-
Az első hetek döntőek. – Ne hagyd magára az új kollégát. Adj neki mentort, türelmet és visszajelzést. Ha jól indul a közös munka, maradni fog.
-
A megtartás nem csak pénz kérdése. – A figyelem, az elismerés és az emberi bánásmód sokszor fontosabb. Kis gesztusokkal is erős kötelék alakítható ki.
-
A jó csapat a legjobb befektetés. – Ha a dolgozók jól érzik magukat, nemcsak maradnak, de vonzzák is a hasonló gondolkodású, megbízható új munkaerőt.